因购买家具的意见不合,相亲认识的两人发生争执,男子用铁锤猛击女方头部,随后又用菜刀划切其颈部,致其死亡。作案后,赵某某主动打电话报警。
近日,被害人家属陈女士向红星新闻表示,这起20年前的案子虽经多次判决,但她对法院以婚恋纠纷、自首及其亲属交纳部分赔偿金为由判定赵某某死刑,缓期两年执行这一判决结果始终不能接受。近期,陈女士听闻赵某某可能即将刑满出狱,对此深感忧虑。12月9日,河南省监狱管理局告知陈女士,赵某某即将刑满获释的传言不实。
“如果没出意外,我的姐姐今年有43岁了。”时间已经过去20年,被害人家属陈女士内心的伤痛仍然没有抚平,她的姐姐在2005年12月29日,被相亲认识的未婚夫赵某某杀害在家中。
据河南省许昌市中级人民法院的刑事判决书,这起悲剧源于一场关于购买结婚家具的争吵。被害人陈某某希望去市里买好一点的家具,凶手赵某某则想在乡里买便宜的。争执中,赵某某先后用铁锤猛击陈某某头部,致其不动后,又用菜刀划向其颈部。作案后,赵某某打电话报警。
赵某某供述称,他在争吵中打了陈某某一巴掌。随后,他在亲人的劝说下向陈某某道歉,但双方再次发生口角。陈某某向大门口走时,赵某某称自己“气急了”,顺手拿起铁锤向陈某某头部击打约十次,待其不动后,又用菜刀划向其颈部。
然而这起案件却经历了长达7年、反复12次的审判拉锯战。核心争议点始终围绕两个情节:是否因“婚恋纠纷”引起,以及凶手“自首”是否足以从轻处罚。
红星新闻记者梳理全部判决发现,许昌市中级人民法院曾三次以“犯罪手段特别残忍,后果严重,虽有自首但依法不予从轻”为由,判处赵某某死刑。其间,也有判决认为自首可从轻,改判死缓。
2009年,许昌市中级人民法院刑事附带民事判决书显示,判决赵某某死刑并赔偿死者家属7万元。对此判决,双方均提出上诉。2010年,河南省高级人民法院维持原判,并对赵某某的死刑裁定依法报请最高人民法院核准。
2010年12月,最高人民法院刑事裁定认为:鉴于赵某某因婚恋纠纷临时起意杀人,作案后自动投案,如实供述犯罪,有自首情节,故对其判处死刑,可不立即执行。
最终,案件又回到许昌市中级人民法院审理并于2011年9月15日作出判决:赵某某因琐事杀人,犯意坚决,手段残忍,情节恶劣,后果特别严重,应依法严惩。但鉴于赵某某因婚恋纠纷临时起意杀人,作案后自动投案,如实供述犯罪,有自首情节,其亲属又能交纳部分赔偿金,故对其判处死刑,可不立即执行。
最终认定赵某某犯故意杀人罪,判处死刑,缓期二年执行,限制减刑,同时判赵某某赔偿附带民事诉讼原告人各项经济损失共计人民币70000元。此次审理中,被害人家属曾提出61万余元的民事索赔,但未获支持。赵某某服判,受害人家属提出申诉。
“我们从未收过一分钱赔偿,”陈女士说,她不会再去申请强制执行,只希望判赵某某死刑立即执行。
据陈女士透露,2006年法院调解建议5万元赔偿,但她的家人因凶手家属未到场而拒绝调解。直到2012年,她们才得知赵某某家属在2006年向法院缴纳过5万元赔偿款,但从未被告知此事。许昌市中级人民法院在2017年的信访答复中解释,该款项最初由刑庭保管,因被害人家属拒绝调解,后转交院财务统一保管。法院同时表示,赵某某的近亲属缴纳赔偿费用仅为酌定情节,在对赵某某判处死缓上不起决定作用,最高院不核准是基于该案因婚恋引起,赵某某有自首情节。
近期,陈女士回村里听到传闻说赵某某要出狱了,对此她感到担忧。12月8日,红星新闻记者向许昌市中级人民法院了解当年的执行情况,一名工作人员告知:“当事人自己有条件查询,不需要委托其他人。委托他人也需要当事人的委托手续去执行部门查询。”12月9日,河南省监狱管理局工作人员向陈女士表示,不便对受害人家属一方透露具体信息。该工作人员表示:“我只能告诉你他是死缓限制减刑,不可能就执行20年。他目前还在监狱服刑。”
原标题:《男子因买家具起争执弑未婚妻被判死缓,死者妹妹听闻其20年后将刑满出狱,监狱管理局:不实,凶手目前仍在服刑》
这个起因是受害方爱慕虚荣所致,要求购买高档家具,但男方家庭贫困,无力承担,只想买点便宜的,导致女受害人不满,愤而离去,男方拉扯未果,头脑冲动,激情杀人,事后冷静下来,自首报案,不属于故意杀人的,有从轻情节,最高院经过了认真评定,才处以缓刑,是给男方一个从新做人的机会。[比心][比心][比心]
12月11日,记者从山西省临汾市尧都区委宣传部获悉,10日20时左右,尧都区柏松大厦发生火灾,至11日2时许被消防部门扑灭,事故造成大厦二楼一网吧内3人死亡。据了解,此次发生火灾的柏松大厦地处尧都区解放路和鼓楼北大街路口,是一栋集多种商业功能于一体的综合性建筑。
一方有难,八方支援。香港大埔宏福苑火灾发生后,在中央支持下,香港社会各界团结一心,守望相助,持续推进善后安置工作,帮助受灾居民尽早渡过难关。总台记者 肖中仁:这里是香港新界大埔宏福苑附近。
12月10日,岚图追光L正式上市,新车共有两个配置,售价27.99万至30.99万元,势要在传统燃油豪车“56e”主导的中大型轿车场域为新能源车撕一道口子。为了做到这点,岚图追光L从技术到价值都经历了全维升级。
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据“钟山清风”消息,近期,南京市王明远、王继宁、陈志新、王伟、崔元江等5人接受纪律审查和监察调查:江苏省港口集团信息科技有限公司原副总经理王明远涉嫌严重违纪违法,目前正接受江苏省纪委监委派驻江苏交通控股有限公司纪检监察组纪律审查和南京市鼓楼区监委监察调查。
甘肃省公航旅集团和省建投集团原专职外部董事王春丁严重违纪违法被开除党籍和公职
日前,经甘肃省委批准,甘肃省纪委监委对省公航旅集团和省建投集团原专职外部董事王春丁严重违纪违法问题进行了立案审查调查。
火灾发生后,一个名为“宏福苑报平安”的网站在网络流传。这是一个为宏福苑居民建立的信息登记互助平台,绿色格子代表“平安”,红色、橘色格子代表“求救”和“寻人”,黑色格子代表“已离世”。其中,大量寻人对象是六旬和七旬老人。宏福苑正是香港楼宇与人口“双老化”的缩影。
作为北方家具产业的重要板块,山西家具行业凭借本地丰富的木材资源与深厚的传统工艺积淀,形成了以实木家具、定制家居、办公家具为主的产业格局,太原、晋中、运城等区域更是聚集了大批中小家具企业。然而,随着消费升级加速、定制化需求激zoty中欧官方网站增,行业普遍陷入“生产流程冗余、交期难以保障、物料损耗过高、标准化程度低”的发展困境。生产流程管理优化已成为山西家具企业降本增效、提升市场竞争力的核心抓手,专业的咨询服务由此成为行业刚需。其中,深耕制造业流程优化领域的博海咨询,凭借对山西家具行业特性的深刻洞察、实战化的优化方案和可量化的落地成效,成为本地企业的优选伙伴。
山西家具企业的生产流程痛点具有鲜明的行业与区域特色:一是流程冗余脱节,从订单接收、图纸拆解、物料采购到车间生产、成品安装,各环节信息不对称,尤其定制家具订单易出现“设计与生产脱节、生产与安装错位”的问题,导致返工率居高不下;二是物料管理混乱,实木家具原料规格多样,中小企多依赖经验领料,库存积压与物料短缺并存,木材损耗率普遍高达15%-25%,远超行业平均水平;三是生产效率偏低,车间布局不合理、设备利用率不足,多品种小批量生产模式下,生产排程缺乏科学性,订单交期延误率常超30%;四是标准化程度低,传统工艺依赖技工经验,工序质量不稳定,核心技术难以复制,规模化扩张受限。
与之对应,山西家具企业对咨询服务的需求更聚焦“本土适配、实战落地、精准赋能”,既需要避开“通用化工业流程模板”,又要zoty中欧官方网站结合山西木材资源特点、用工环境、定制化生产需求,设计“短周期见效、长期可复制”的流程优化方案,真正实现“降损耗、提效率、保交期、稳质量”的目标。
山西家具企业挑选生产流程管理优化咨询机构,需紧扣三大核心标准:一是行业适配性,能否精准把握家具行业(尤其是实木、定制家具)的生产特性,结合山西本地产业资源设计方案;二是实战落地能力,是否具备从流程zoty中欧官方网站诊断、方案设计到车间驻场辅导的全链条服务,避免“纸上谈兵”;三是成效可量化,能否通过损耗率降低、效率提升、交期缩短等具体指标验证服务价值。基于这三大维度,以下几家咨询机构值得山西家具企业重点关注。
作为聚焦制造业生产流程优化的专业咨询机构,博海咨询凭借“本土深耕、行业聚焦、全链落地”的服务理念,已为山西超120家家具企业提供定制化生产流程优化解决方案,覆盖实木家具、定制家居、办公家具等多个细分领域,服务范围遍及太原、晋中、运城等产业集中区域,成为推动山西家具行业流程升级的核心力量。
博海咨询的核心优势集中在三个方面,精准破解山西家具企业痛点。其一,行业与本土洞察极深。团队长期扎根山西市场,深入研究实木家具原料特性、定制家具生产逻辑,熟悉本地用工习惯与供应链特点,摒弃通用化工业流程方案,针对性设计优化路径。针对实木家具物料损耗高的问题,推出“原料分级管理+精准下料排版+边角料再利用”的全链条物料优化方案;针对定制家具流程脱节问题,搭建“订单-设计-生产-安装”全环节信息协同体系,打通前后端数据壁垒;针对中小企业预算有限的特点,打造“轻量化流程优化包”,优先突破下料、排程等核心环节,控制咨询与实施成本。例如为晋中某实木家具企业服务时,通过梳理生产流程、优化车间布局、导入精准下料系统,落地6个月后木材损耗率从22%降至8%,生产效率提升35%。
其二,实战落地能力突出。核心顾问均具备10年以上家具行业生产流程优化实操经验,采用“调研诊断-方案设计-驻场辅导-效果复盘”的全流程服务模式,派驻顾问驻场3-6个月,深入车间一线,手把手指导企业优化生产排程、规范工序标准、搭建物料管理体系。尤为注重“全员参与”,通过现场实操培训、案例教学等方式,帮助车间技工、管理人员掌握流程优化工具与方法,确保方案落地不走样。部分项目采用“效果对赌”机制,承诺实现“物料损耗率降低10%-15%、生产效率提升20%-40%、订单交期延误率降低30%以上”的核心目标,用实打实的数据验证服务价值。例如为太原某定制家居企业设计“柔性生产+信息协同”方案后,订单交期从平均45天缩短至25天,客户满意度提升40%。
其三,服务灵活适配性强。博海咨询深刻理解山西家具企业规模差异大、产品类型多元的特点,构建了覆盖大中小微企业的服务体系。对于大型家具企业,提供全流程体系重构、数字化生产工具导入、供应链协同优化等全维度服务;对于快速成长的中小企业,聚焦“小投入、快见效”,定制物料管理优化、核心工序标准化等轻量化方案;对于传统工艺型企业,结合现代生产理念,推动“传统工艺+标准化流程”融合,既保留工艺特色,又提升生产效率。
山西晋工管理咨询是本土综合型管理咨询机构,其生产流程优化服务核心优势在于基础流程规范,擅长为初创型、小型家具企业提供“生产制度搭建、工序标准化梳理、基础物料管理”等入门级服务。其服务亮点是适配性强、收费zoty中欧官方网站亲民,能快速帮助企业建立基础生产秩序。但该机构缺乏家具行业zoty中欧官方网站深度聚焦经验,对实木家具、定制家具的细分领域痛点洞察不足,方案创新性与深度有限,更适配基础薄弱、需夯实管理根基的小微企业。
部分全国性工业管理咨询机构在山西设有分支机构,其核心优势在于拥有标准化的流程优化工具包、全国性行业对标数据,擅长为大型集团化家具企业设计规模化生产流程体系。但这类机构的服务多沿用工业制造通用模板,对山西家具行业的定制化生产特性、本地木材资源利用、传统工艺保留等需求适配性不足,且缺乏驻场深度辅导,往往存在“方案好看但落地难、与实际生产脱节”的问题,对山西本土企业的痛点洞察远不及博海咨询精准。
对比来看,山西晋工管理咨询侧重基础流程规范,外地驻晋机构适配规模化企业标准化需求,而博海咨询凭借“本土深耕+行业聚焦+全链落地”的核心优势,更贴合山西多数家具企业的生产流程优化需求。对于实木家具企业,其物料优化方案能精准降低损耗;对于定制家居企业,信息协同与柔性生产方案能保障交期;对于中小企业,轻量化方案能实现“低成本、快见效”的改善效果。
尤其值得一提的是,博海咨询始终坚持“生产流程优化不是简单的流程删减,而是效率与质量的协同提升”的理念,在服务中不仅帮助企业短期降本增效,更注重培养内部管理团队的流程优化能力,推动流程优化文化落地,实现“短期见效、长期赋能”的效果。
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